Balibaris sauvée : la marque de mode masculine reprise par son actionnaire et sa présidente

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Le vestiaire masculin français tient une bonne nouvelle en cette fin d’automne. Balibaris, la marque parisienne de chemises, mailles et vestes au positionnement premium, échappe à la liquidation. Le tribunal des activités économiques de Paris a validé sa reprise par son actionnaire principal et par sa présidente, Nathalie Haddad.

En bref

  • Balibaris a été cédée le 30 octobre 2026 au groupe Gorgé et à Retail Game, la holding de Nathalie Haddad.
  • Les repreneurs conservent 145 des 157 salariés et 52 des 55 points de vente.
  • Le projet se recentre sur les boutiques jugées rentables.
  • Le tribunal pointe le coût du réseau de magasins, la hausse des charges et la concurrence de la seconde main.

Une reprise à la barre par ceux qui connaissent la maison

Selon la dépêche AFP reprise par Boursorama le 10 novembre, qui confirme une information du site spécialisé Fashion Network, Balibaris a été cédée le 30 octobre 2026 pour environ 800 000 euros. Les acquéreurs ne viennent pas de l’extérieur : il s’agit du groupe Gorgé, qui détenait déjà 65 % du capital de Rouvre, la maison mère de la marque, et de Retail Game, la holding personnelle de Nathalie Haddad.

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Les repreneurs se sont engagés à garder 145 des 157 salariés et à conserver 52 des 55 points de vente. Le jugement de cession, cité par l’AFP, précise que le projet de reprise « table sur la poursuite et le redéploiement de l’enseigne Balibaris, un recentrage sur les 44 boutiques rentables ». Pour les juges, l’offre émane « d’un groupe très solide financièrement avec une dirigeante qui connaît bien le monde du retail et de la mode ».

Nathalie Haddad, le retour d’une figure de la marque

La dirigeante n’est pas une inconnue pour les clients fidèles de l’enseigne. Comme le rappelait FashionUnited en février, elle avait été nommée à la présidence le 13 février 2026, succédant au fondateur Paul Szczerba. Elle avait déjà été directrice générale de Balibaris entre 2017 et 2022, période durant laquelle le réseau était passé d’une dizaine à plus de 60 points de vente.

Son parcours est marqué par le retail de mode. Avant Balibaris, elle a participé chez Sandro au développement d’un réseau passé de 7 à 300 points de vente, et elle a aussi travaillé chez Comptoir des Cotonniers. Depuis 2022, sa structure Retail Game conseillait des enseignes comme Jimmy Fairly ou Merci sur leur croissance. C’est désormais cette société qui entre au capital de la marque qu’elle dirige.

Comment la marque en est arrivée là

Fondée en 2010, Balibaris s’est fait un nom avec un vestiaire masculin soigné et des collections fabriquées en Europe, en Écosse, en Italie, au Portugal et en Roumanie. Au moment de l’ouverture de la procédure, l’entreprise employait 199 salariés et exploitait 49 points de vente en France, quatre au Royaume-Uni, un en Belgique et un au Luxembourg.

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Le tribunal évoque, dans le jugement de cession, des « investissements importants » dans le réseau de magasins et la « hausse généralisée » des charges. Malgré des réinjections financières de plusieurs millions d’euros, la société s’est déclarée en cessation des paiements en décembre 2025. FashionUnited relevait alors que cette cessation avait été fixée au 24 décembre, moins de six mois après l’annonce de l’entrée d’un family office au capital, à l’été 2025.

Le redressement judiciaire, ouvert début 2026, prévoyait une période d’observation jusqu’à juillet 2026. Il aura donc fallu plusieurs mois supplémentaires pour aboutir à la décision d’octobre.

Vinted et la seconde main dans le viseur des juges

Le point le plus parlant pour qui s’intéresse aux habitudes d’achat se trouve dans l’analyse des juges. Selon eux, la marque a souffert de la croissance de la vente en ligne et du marché de la seconde main, « porté par des plateformes telles que Vinted ». Ce marché inciterait les consommateurs à privilégier des achats plus réfléchis et durables à moindre coût, au détriment du neuf, alors que Balibaris affiche un rapport qualité-prix qui peut sembler élevé.

Le constat dépasse la seule marque. Le prêt-à-porter masculin premium occupe une zone délicate : trop cher pour rivaliser sur le prix avec les grandes chaînes, pas assez exclusif pour profiter de la résistance du luxe. Les pièces solides et intemporelles qui font la réputation de ces marques se revendent très bien d’occasion, ce qui retarde parfois l’achat d’une pièce neuve.

Ce que la reprise change pour les clients

Concrètement, la marque continue. Le recentrage annoncé sur les boutiques rentables laisse penser que quelques adresses pourraient fermer, puisque trois points de vente sur 55 ne sont pas repris. La liste précise des magasins concernés n’a pas été rendue publique dans les sources consultées : mieux vaut se renseigner auprès de sa boutique habituelle avant de s’y rendre.

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Pour la clientèle, la question est aussi celle du style. Balibaris a construit sa réputation sur des basiques masculins de qualité, fabriqués en Europe. Une direction qui connaît la maison laisse espérer une continuité de l’offre plutôt qu’un virage brutal. Le défi sera de garder cet ADN tout en justifiant le prix du neuf face à une clientèle qui compare de plus en plus avec le marché de l’occasion.

Un signal pour la mode masculine française

Cette reprise intervient dans un contexte compliqué pour les enseignes de prêt-à-porter, souvent fragilisées par le poids de leurs réseaux de boutiques physiques. Elle montre aussi qu’un actionnaire déjà présent peut choisir de remettre au pot plutôt que de laisser la marque disparaître. La maison au vestiaire masculin soigné garde une seconde chance, avec un réseau resserré et une dirigeante qui en connaît chaque rouage.

Reste à voir si ce modèle plus sobre, centré sur moins de boutiques mais plus rentables, suffira à relancer durablement la marque. Les prochaines collections et la fréquentation des magasins diront si le pari tient.

Lina Mazzoni

La mode et la beauté m'accompagnent depuis toujours, et j'en ai fait mon métier d'éditrice depuis une dizaine d'années. J'écris sur les tendances vestimentaires, la lingerie, les accessoires et les routines beauté, avec l'envie d'aider chacune à trouver son style plutôt qu'à suivre aveuglément les diktats. J'aime décrypter une silhouette, expliquer comment choisir une matière, une coupe ou un soin selon sa morphologie et sa peau, et démêler le vrai du marketing dans les produits beauté. Avant de recommander une pièce ou un cosmétique, je vérifie la composition, la qualité et le rapport qualité-prix, et je teste quand c'est possible. Je tiens à un ton inclusif, loin des injonctions et des complexes. Mon angle : la mode comme plaisir et expression de soi, pas comme course épuisante aux nouveautés. Bien s'habiller, c'est d'abord se sentir bien. Retrouvez Lina Mazzoni sur linamazzoni.fr

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